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公路工程施工管理重點與改進措施

文章出處:公司動態(tài) 責(zé)任編輯:廣東東禾建設(shè)工程有限公司 發(fā)表時間:2018-06-12
  

隨著我國城市化建設(shè)的不斷深入,現(xiàn)階段對公路工程的維護和管理越來越重視。公路工程是我國主要的交通樞紐,不僅關(guān)系到人們的正常出行、社會的正常運轉(zhuǎn),還突顯了我國的經(jīng)濟發(fā)展情況,公路工程的發(fā)展在我國占有舉足輕重的地位。本文主要就我國公路工程施工管理的重要性進行闡述,并針對如何提升公路施工管理提出有效改進措施,希望對日后的相關(guān)研究有所幫助。

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,推動了我國各行各業(yè)的快速發(fā)展,尤其是我國公路事業(yè)得到了前所未有的發(fā)展機遇。近些年,我國公路工程在建設(shè)和發(fā)展方面,已經(jīng)取得了一定的成績。但是,在公路工程施工管理方面還有存在著一些問題,不僅增加了公路工程的建設(shè)成本,還給工程帶來質(zhì)量、安全等問題。因此,相關(guān)公路工程施工單位,必須要制定完善的公路施工管理制度,提高施工人員的責(zé)任意識和安全意識,提升管理人員對公路工程施工管理的重要性認識,促進我國城市化的不斷發(fā)展。

那么在提高公路工程管理能力的基礎(chǔ)上,又該如何著手呢?公路工程施工管理能力不僅關(guān)系著工程的建成質(zhì)量,還影響著工程的施工進度。因此,良好的公路工程施工管理能力是公路工程順利完成的重要保障。因此,在實際公路工程施工過程中,相關(guān)管理人員應(yīng)根據(jù)工程的實際情況,制定符合公路工程施工的管理制度,并在施工工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化工程施工管理模式,提高施工人員的工作熱情和安全意識,從而保證公路工程施工進度的順利進行。

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